Wer wir sind

Ein Team aus Sales-Operators,
Beratern und Engineers.

AppSales Consulting ist kein One-Man-Show. Hinter der Firma stehen mehrere Menschen, die seit Jahren im Vertrieb stehen, am Telefon, in der Beratung, in der Konzeption, in der Operations.

Alles begann in einem Unternehmen in Leipzig. Christian Poral und Anh Nguyen wurden dort als externe Experten hinzugezogen. Christian leitete die Beratung und steuerte die einzelnen Projekte der Sales Agentur. Anh war für den Teamaufbau, die operative Leitung und das Onboarding neuer Mitarbeiter zuständig.

Nach einiger Zeit und vielen produktiven Gesprächen war klar: Die beiden ergänzen sich perfekt, Beratung und Operations, Strategie und Umsetzung. Aus dieser Zusammenarbeit ist AppSales Consulting entstanden, mit Sitz in Mönchengladbach. Heute arbeitet ein eingespieltes Team aus Vertriebs-, Beratungs- und Recherche-Profis daran, Sales-Systeme im Unternehmen unserer Kunden zu bauen.

Was uns auszeichnet: Wir reden nicht über Vertrieb aus dem Lehrbuch. Wir kommen aus der Praxis, kennen die Tools, die Tabellen, die Pipeline-Stockungen aus eigener Hand, und bauen genau da die Werkzeuge, die wir uns selbst immer gewünscht haben.

Geschäftsführung

Die beiden Gründer.

Christian führt die Beratung. Anh führt das operative Team. Beide ziehen an einem Strang.

Christian Poral, Gründer und Geschäftsführer von AppSales Consulting

Christian Poral

Gründer · Geschäftsführer · Director of Sales Consulting

Verantwortet die Beratungsmandate und die strategische Ausrichtung von AppSales Consulting. Kommt aus der Sales-Beratung mit Projekten in SaaS, Mittelstand und Hochschulen. Heute Lead für Sales-Analyse, KI-Recherche und Cockpit-Konzeption.

Tuan Anh Nguyen, Geschäftsführer und Director of Sales von AppSales Consulting

Tuan Anh Nguyen

Geschäftsführer · Director of Sales · Master des Follow-ups

Verantwortet das operative Sales-Team, Teamaufbau, Onboarding, Tagesführung. Bringt mit, was im Vertrieb wirklich wirkt: Disziplin im Follow-up, sauberes Tagesgeschäft, Menschenführung. Übersetzt unsere Konzepte in echte Sales-Aktionen.

Das Team

Die Menschen, die jeden Tag liefern.

Wir sind ein eingespieltes Team aus Operations, Sales und Recherche, keine wechselnden Externen.

Farina Gomlich

Farina Gomlich

Operations Manager

Monic Malz

Monic Malz

Teamleitung Hochschulen

Andre Goth

Andre Goth

Senior Sales Manager

Natasa Sehovic

Natasa Sehovic

Senior Sales Manager

Akif Yenice

Akif Yenice

Senior Sales Manager

Carolina Cordeiro

Carolina Cordeiro

Talent Manager

Eileen Petermann

Eileen Petermann

Senior Sales Manager

Thomas Voss

Thomas Voss

Senior Sales Manager

Aljoscha Licht

Aljoscha Licht

Senior Sales Manager

Florian Anders

Florian Anders

Sales Manager

Anika Oevermann

Anika Oevermann

Sales Manager

Mona Widmann

Mona Widmann

Sales Manager

Dazu kommen unser Recherche-Team für Leads und Kontaktdaten und unser Backoffice für Buchhaltung und Verträge.

Wonach wir arbeiten

Unsere Prinzipien.

Diese Sätze hängen seit Jahren in unserem Büro. Sie steuern, wie wir mit Kunden, mit Kandidaten und untereinander umgehen.

People remember how you made them feel.

Menschen erinnern sich nicht an deinen Pitch. Sie erinnern sich an das Gefühl, das du hinterlassen hast. Davon hängt alles ab.

Be empathetic. Seek first to understand.

Erst zuhören, was wirklich gesagt wurde, nicht, was wir glauben, gehört zu haben. Raus aus dem eigenen Kopf, rein in die Welt des Gegenübers.

Always agree.

Du bekommst keinen Deal, wenn du nicht am selben Tisch sitzt. Erst sich einigen, dann den Rest klären.

You never lose a deal because of one action.

Deals gehen kaputt, weil zu wenig passiert. Follow-up mit neuen Inhalten, und wer neue Inhalte will, braucht mehr Informationen.

There is no perfect pitch or timing.

Qualität entsteht aus Menge. Viel machen, dranbleiben, im Follow-up nachjustieren. Wir verlassen uns nicht auf Glück.

The truth is the only thing that sets you free.

Wir denken nichts aus. Wir sagen, was ist. Und wir denken in win-win, nicht in „den noch über den Tisch ziehen".

Was wir bewirken

Vorher und Nachher: drei Muster aus Sales-Operations-Projekten.

Das sind keine Werbeversprechen. Das sind die typischen Unterschiede, die nach einem Sales-Ops-Projekt sichtbar werden.

Termin-Vorbereitung
Vorher

Berater geht in den Termin mit dem, was im CRM steht. Recherche passiert auf dem Weg ins Meeting, wenn überhaupt.

Nachher

Pre-Term-Score plus KI-gestütztes Briefing liegen 24h vor dem Termin im Postfach. Talking Points sind vorgedacht.

Muster aus Sales-Analyse-Projekten · Pattern
Follow-up
Vorher

„Ich melde mich nächste Woche." Macht keiner systematisch. Hot Leads gehen nach 14 Tagen kalt.

Nachher

Orchestrierte Strecke nach Follow-up-Pattern. Jeder Touchpoint hat Anlass und Inhalt. Lead bleibt warm, automatisch.

Muster aus Follow-up-Projekten · Pattern
Pipeline-Sicht
Vorher

Forecast = Bauchgefühl. Im Monatsmeeting wird verteidigt, statt entschieden. Niemand weiß, welcher Deal kippt.

Nachher

Cockpit zeigt, welche Termine sich lohnen, welcher Deal stockt und wo der nächste Schritt fehlt. Diskussion auf Datenbasis.

Muster aus Cockpit-Projekten · Pattern

Hinweis: Diese Vorher-Nachher-Muster sind aus mehreren Projekten verdichtet, keine einzelnen Kundenzitate. Konkrete Kundenreferenzen besprechen wir gern im Erstgespräch unter NDA.

Schau dir an, wie wir arbeiten. In einem ersten Gespräch, ehrlich, direkt, ohne Verkaufsdruck.

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